私たちは製造品目の異なるいくつかの生産拠点を有しています。
私たちは自社で何を生産するべきなのか、何をアウトソーシングするべきなのかをよく吟味します。その際には4つのポイントが重要になります。
- 経済性
- 柔軟性とスピード
- キーとなる工程の管理
- 外部依存の範囲
調達はグローバル化しています。先行手配により部材は確保されることとなり、実際にの生産には部品供給準備ができています。また、資材調達にあたっては、2サプライヤー制を採り、品質問題と供給能力に対応しています。
私たちのベンダーのパフォーマンスは製品の品質における重要なファクターとなっています。ですから私たちはベンダー、特にキーサプライヤーはパートナーとして対応しており、また、私たち自身に対するのと同じように高い要求の履行も求めています。
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